首页 新闻资讯 干货文章

初创公司股权设计应该注意哪些点?

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2020-05-11 12:00:00

股权设计是企业的重中之重,现实中,因为股权问题而导致一家高速发展的公司没落的案例屡见不鲜,但很多初创公司前期为了快速发展,容易擅用股权,为后期发展埋下隐患。所以今天来聊聊,初创公司做股权设计时应该注意哪些点?

 

 

第一,创始人股权分配问题。一般按照资金比例、人力、技术权重进行分配,但平分是禁忌。一方面,几个创始人平分股权意味着没有最终拍板的决策人,如果在重大决策问题上意见不和、争执不下,容易导致企业陷入决策僵局,甚至产生内耗,这对需要高效决策的初创型企业非常有害。另一方面,平分股权在后期会导致负责经营的股东心理失衡。初创公司前期发展靠资金,但后期公司规模扩大,负责经营的股东他的人脉、资源整合能力、管理能力等等都对公司发展起着重要作用,他要比只出资金的股东付出更多心血和精力,如果还是利益平分,无法凸显他对公司的贡献价值,会引起心理失衡。所以一定要确保有一个股东拥有公司的绝对控制权和最终决策权。在此基础上,考虑到后期人力的价值,可选方案是设置期权池。待到合适时机以股权激励的方式给予人力股东应得的股权。

第二,退出机制。如果创始人股东中途退出,没有提前制定退出机制任其带走股权,相当于剩下在职的反而在为他打工,这对其余创始人不公平,因此一定要在股权分配之初确定退出机制,并写进股权协议中。对于退出的股东,如果是期满退出,可以溢价回购股权;如果是中途退出,可以原价回购并给予当年的分红;如果是被开除的股东,意味着其严重违反公司规定或做出了对公司有重大损害的事,可以考虑无偿收回。总之,是溢价/原价回购,还是其他方式收回退出股东的股权,需要提前商讨共同拟定。

股权设计,最重要的还是制定和梳理好公司的发展战略,然后在此基础上,考虑可能出现的情况,包括股东退出,包括资金、人力、技术对公司未来发展的重要程度,还有后期人才引进和新股东进入等情况,总之只有将这些都梳理清楚,然后再设计股权结构,才能真正为公司发展打好桩基。