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摩天之星:股权激励有效提升效率

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2020-11-14 12:00:00

从大层面上来看,股权激励是一种触发机制,在薪酬方面能够减少短期的现金支出,将远期的效益放大,也能激发员工的工作积极性。在微观层面上,股权激励更像一种分配机制。但总体来说,股权激励的本质就是分享利润,承担风险,从而打造团队的核心凝聚力。

 

不同的行业都有不同的激励方案,根据业务的大小,成长期的员工股权激励大体有三种选择。第一,干股激励。员工不需要出资就能够分享企业业绩增长带来的红利,在这种情况下不仅不会增加员工的经济负担,还能够让员工共同享受企业发展带来的效益,从而实现员工同企业共赢。第二,期权激励。成长期的企业拥有一定的规模和影响力,这时员工对企业的信心增加,但为了减少短期资金的支出,不增加员工的经济负担,可以采取股权分红的形式。简单来说,期权分红就像是购买商品时按揭一样,给予员工一定比例的股权,享受入股企业的分红,员工收到分红后,再用这笔款项去偿还之前购买股份所需支付的钱,这种按揭入股的期权模式,增加了类似商品买卖的形式,更有利于员工的积极性。第三,就是自有资金买入。资金买入股份是老板最乐意见到的情况,用企业远期的成长来换取现在的流动性,增强公司现金流,应对短期不可抗风险。员工出资购买公司的股份需要有一定的限额,入股之后还需要强化管理体系建设,员工的持股是通过工会统一持有还是个人持有,这些需要公司制定管理章程。其次,股份的成长效益如何分配,之后的股权如何变现,都需要管理层制定完整的方案。有些企业上市后,员工的股份统一变现、统一收回,但存在部分企业未上市,企业现金流缺紧,无法在短期兑付。为此,管理层要制定好解决方案,以此应对流动性风险。

 

当下的中国,上市的企业拥有较高的回报率,但不是所有公司都能享受上市的红利,对于上述提及的成长型企业而言,在内部激励中应该设定好自身的标准,利用框架内的标准,在整个流程中提升激励的强度和效率,在保证短期流动性的情况下,最大弹性的给予激励。最后,股权激励的分配还是需要注意兑付风险,保证整个激励的流程顺畅。