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摩天之星:股权激励应当优先考虑“历史贡献者”

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2020-03-03 12:00:00

企业选择股权激励方案,需要考虑众多方面,譬如配股数量、激励对象、分配方式都需要企业家再三思量。其中,选择激励对象是股权激励的首要考虑因素,如果股权激励计划选择的对象欠妥,在员工群体选择中出现了不公正的现象,会激发员工不满情绪,使得正向的股权激励产生了负面的影响,对公司的正常运营产生负面的影响。

  那么,我们应当选择什么对象来进行股权激励呢?华为总裁任正非先生曾提到过,股权激励的首要对象要选择那些,为企业奋斗一生的历史贡献者,其次是为企业未来奋斗的勇敢者。

  为什么要给历史贡献者股权激励?

  任正非曾说过:“不尊重英雄,就不会人才辈出”。在企业创立之初,那些历史功臣都是为开拓企业版图立下了汗马功劳,公司的发展壮大都是基于他们的历史贡献。往往这类员工会在企业出现危机时稳定军心,作为公司内部的“定海神针”,他们对于企业文化的传承、稳定发展会提供重大的帮助

 


  应当选择哪些历史贡献者进行激励?

  在进行股权激励方案时,并不是选择所有历史贡献者,主要是选择那些做过重大贡献并至今还留在企业中的员工。这类股权激励并不是为了企业发展留住人才,而是面向历史上的功勋员工,感谢他们为企业做出的努力。在选择方向上,一般选择的是生产、技术、管理、运营方面的贡献者,这些员工在开创初期就承担起开发、维持、发展的压力。此外,企业历史上的贡献者大多是为创始人,他们对企业的发展方向有决定行的作用,会以自身的行动形成公司的企业文化,能从企业的发展和企业文化上寻到他们的踪迹。譬如,阿里巴巴的十八位联合创始人,从成立之初一直位居前线,在每一次的重大改革面前,都能看见他们的影子,作为企业拓荒牛的他们也在阿里巴巴上市时拿到相应的股权。

  不同的时期需要制定不同的激励方案,在市场充斥着资本追逐的今天,无论企业选择哪种股权激励,都需要明确激励对象的名单。如何选取激励对象就是股权激励的首要问题,面对历史贡献者,如何划分职能与贡献的不同,再根据划分的结果,相应的选着激励目标、激励方案是企业管理者需要落实的事情。最后,股权激励就应该落实到将员工的报酬与公司长期利益“捆绑”在一起,这样的奖励机制能将员工与企业的关系联系在一起,并且还能在一定程度上激发员工的积极性、责任感,培养员工的主人翁精神。