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战略定位为企业战略管理提供新视角 进而转换为企业价值

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-09-21 12:00:00

现如今,当“战略定位”一词越来越频繁的出现在企业的经营策略当中时,人们开始产生一系列的疑问:什么是战略定位?战略定位对企业发展具有哪些作用?简单地说,所谓战略定位便是企业产品、企业品牌以及企业形象在消费者头脑中占据的有利位置,是一种有利于企业发展的策略。而针对战略定位对企业发展的意义有体现在以下方面:

  企业战略定位有利于增强企业竞争优势。就目前而言,我国市场竞争手段还较为低下,企业间的战略趋同现象日益明显,最常见的便是产品与价格的同化。这种企业策略不但严重损害了企业利润,也降低了企业创新能力。更可怕的是将市场蛋糕越做越小,使整条价值链上的企业皆受到影响,企业生存环境急剧恶化。面对此经济环境,企业应根据企业自身发展状况与市场变化制定战略定位,推行差异化战略定位,避开市场的恶性竞争,不被短期利益所诱惑。唯有强化战略定位,企业具备自身独特的发展策略,才能减少环境变化对企业战略造成的巨大影响,从而提高企业的核心竞争力。

 


  企业战略管理是对企业未来发展方向制定与推行决策的管理过程,战略定位在这个过程中起到承前启后的枢纽作用。由于我国经济体制在一定程度上制约了企业决策的随意性,实行战略管理才能掌握企业抗衡风险的能力。在这个过程中,我们不难看出企业战略定位在战略管理中所处的重要地位,明确的战略定位将有利于企业的战略管理,战略定位是战略管理的基础与前提。与此同时,战略定位还能为管理者的决策提供目标,使企业不至于迷失在纷乱芜杂的市场竞争中。因此,企业管理者应明确企业战略定位,如在发展过程中失去企业自身定位,企业的战略管理也会变得混乱不堪,最终让企业成员皆无所适从。唯有制定合理有效的战略定位,才能保证企业健康永续发展。

  全球顶尖的营销策略家杰克·特劳特,曾在其著作《与众不同:极度竞争时代的生存之道》指出:在强手如云的竞争环境中,企业必须找到一种方法令自己与众不同,这是成功的战略定位的基础。你要告诉用户为什么他要买你的产品而不是别家的,有效的战略定位便能起到这以作用,为战略管理提供一个新的视角,进而在激烈的市场竞争中将企业战略有效地转换为企业价值。