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《孙子兵法》为将五德 企业管理者必备的五大素养

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-07-02 12:00:00

《孙子兵法•谋略篇》提出:“夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱。”意为:将帅是国军的助手,辅助得周密,国家便会强盛,辅助得有所缺陷,国家必然走向衰弱。可见,对于一个国家而言,将帅起辅助国君、造福百姓的作用,是国家强盛与安全的保障。同样的,对于一个企业来说,企业管理者是企业发展的“顶梁柱”,决定企业兴衰成败。一名优秀的企业管理者将会是企业在市场竞争中攻城拔寨之利器,而一个不称职的企业管理者往往只会让企业逐渐走向末路。那么,具备哪些特征的人才是一名优秀的企业管理者呢?对此,孙子兵法云:“将者,智、信、仁、勇、严也,”此为将之五德。作为一名卓越的企业管理者同样需要具备这五方面的才能。
 


  为将五德之智。“智”为有智谋,能决断,能根据情况灵活变通。“智”指自身的能力、智力及才干等,能担任企业管理者的职务必然需要“智”。此外,知识的力量是无穷的,企业管理者的“智”会影响一批志同道合的追随者,进而为企业发展共同奋斗。

  为将五德之信。“信”即言而有信,奖罚分明。《孙子兵法》强调,要想在军队中增强战斗力,进而在战斗中赢得胜利,制定严明的奖赏制度必不可少。企业内部,赏罚制度同样是激发员工潜在工作能力的有效手段。奖励,可以振奋员工士气,增强企业内部凝聚力。而惩罚,亦可以增加员工危机感与压迫感,使其不断学习、更新新知识。

  为将五德之仁。“仁”即为关心、爱护企业员工,以仁爱之心待人。作为企业管理者,在日常工作中,应对员工持仁爱之心,尊重、鼓励、支持、关爱他。同时,做到奖罚分明,下属才会从内心深入认可你,愿意为你效力。这也是现代企业管理提倡的“人性化管理”。

  为将五德之勇。“勇”是处事态度,勇于承担责任。作为一名合格的企业管理者,面对困境时,不退缩,敢于人先。进而提供解决方案,即使最后的结果不尽人意,也应该勇于承担责任,工作中不断培养勇于担当的责任意识。

  为将五德之严。“严”即纪律严明,企业应制定严格的规章制度,并且严格执行,面对违纪者,严惩不贷。企业管理者需树立一定的威严,才能实施自己的管理措施,使员工能充分发挥主观能动性。如果企业管理者过于松懈,即使有权那也只是空中楼阁,权力形同虚设。

  综上所述,《孙子兵法》中的“智、信、仁、勇、严”不仅是评判古代优秀将帅高素质的标准,也是筛选优秀企业管理者的重要标准。所有这些特质都是一种积极的、强有力的、充分发展性格的表现。正所谓,智者人附,信者人归,仁者爱人、勇者服人、严者明人,企业管理者具备这些素养之后,才能充分调动企业发展潜力,使企业朝着更好、更远方向发展。