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从老子“无为而治”的哲学智慧 探讨企业管理者“无为”驾驭之术

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-06-27 12:00:00

老子是春秋末年伟大的思想家、哲学家、史学家以及文学家,更是道家学派创始人,其哲学思想对中国哲学智慧与思想文化发展作出了重要的贡献。老子的思想蕴含丰富的哲学理念,对人类事务,包括企业管理在内都事务皆具有深刻的启发意义。其中,无为而治思想最具影响力。老子强调“圣人处无为之事,行不言之教”,圣人应从事无所成名的事务,教化群众应当以不言为准则。老子认为,世界的本原便是无,只有无才能符合老子《道德经》“道”的原则。因此,“无为而治”理念对企业管理者有极为深刻的启示意义。

  老子提出“我无为而民自化,我好静而民自正,我无欲而民自朴”的理念,指出企业管理者无为,员工就自我化育;企业管理者喜欢清静,员工就纯正无私;企业管理者没有贪念,员工自然淳朴无贪欲。为此,总结出“君闲臣忙国必兴,君忙臣闲国必衰”的道理。在企业管理上,老子主张“君无为而臣有为”。要求企业管理者对企业人才给予高度信任,充分授权,并且激发企业全体成员的积极性以及创造性。

 


  汉高祖刘邦打败项羽后,在朝堂上问大臣他赢得天下的主要原因。大臣纷纷发表个人看法,众说纷纭,可没有一个人能说中刘邦想要的答案。刘邦说道,他能赢得天下最主要的原因是用对了人。论打仗他不及韩信,论治国他不如萧何,论谋略他不及张良,可他有能力把这些有能力的人收入麾下为他效力,最终成就一方霸业。企业管理者并不是什么都得懂什么都会做,这是不现实的。管理者重要的是保障企业战略方向正确的前提下,寻找合适的执行人去完成任务,这才是一名优秀企业管理者能力所在。

  面对当下变化无常、纷繁复杂的商业环境,在现代企业内部,事务工作千头万绪,琐事更是数不胜数。企业管理者应该具备前瞻性眼光,高瞻远瞩,把握全局,有所不为,秉承无为而治的理念。如果凡事都亲力亲为,独揽大权,难免陷入烦杂琐事中难以自拔。最后,任劳任怨,三头六臂,累死累活,还把事情搅得一团糟,落得出力不讨好的下场。为此,一名优秀的企业管理者并不在于你做了多少具体事务,而在于你能否调动员工的积极性。让员工为你所用,使其潜能发挥到极致,企业管理者最大的领导力便是发动别人做事。