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摩天之星:提升领导力,从善待下属开始!

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-04-23 12:00:00

        领导力是一门学科也是一门艺术,在领导者管理企业的过程中发挥着重要作用。要想成为一名卓越的领导者,需灵活运用高超的领导力,而不同领导者其领导力表现方式各不相同。《孔子家语》提到:“水唯善下方成海,山不矜高自极天。”比喻领导者只有善待,用包容的心态去对待下属,才能成就一番事业。

        善待下属要信任下属。“用人不疑,疑人不用。”领导把工作任务交给下属后,应当给予其一定的信任,相信下属有能力完成此事。只要不违背原则,不要随意干预,事情完成了让下属给到反馈即可。由于领导与下属经验阅历的不同,工作思路自然存在一定差异,这时领导总在旁边指手画脚,不仅提升不了下属的工作效率,反而打击下属的积极性。信任是人际交往的基本前提,也是领导者善待下属的重要表现。

        领导者要关爱下属。《三国演义》里存在诸多善待下属的杰出领导者,名将岳飞是其典型代表。士兵家境贫寒,就让相关机构多赠银帛;士兵受伤生病时,会亲自过去家里抚问;将士在战事牺牲,除了厚加抚恤外,时常慰问将士家里亲属。政因为岳飞善待下属用心关爱下属,才会流传那句震撼人心的“撼山易,撼岳家军难。”领导者对下属的关爱体现在很多方面,当下属工作遇到困难不顺心时,领导者的点拨之言是关爱;当下属在生活中遭遇挫折时,领导者的宽慰之举是关爱;一个微笑、一句祝福、一声叮咛皆是关爱。善待下属关爱下属,让下属愉快工作,以辛勤的付出回报企业,何乐而不为?

        领导者还要有一颗公正的心。除了信任下属关爱下属,领导者更应有一颗公正的心,公正公平对待每一位下属。在企业里面,每个人分工各不同,可能会有轻重主次之分,但是作为领导者对待下属却不能分三六九等。在提拔任用上,领导者在以德为先的前提下,让每个人都有权力参与到选拔当中来,让下属有被重视的感觉。在企业内部,形成努力奋进、良性竞争的氛围。让下属身处公平公正的工作环境,也是领导者对下属的善待。

        作为一名企业领导者,要想下属忠心地为你工作,要充分发挥领导力的第一要义,即善待下属。善待每一位下属,亲切友善,关心下属,使其觉得你是有人情味的领导者。这样下属会觉得他们是受到尊重的,他们也能更好的为你所用,为企业创造更高的效益。