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企业经营:内创业和阿米巴有什么区别?

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2021-03-06 12:00:00

同样是独立核算、自主经营,同样具有激活组织活力的作用,内创业和阿米巴有什么不同呢?二者最大区别就是,动机不一样。

通过企业管理学习可知,内创业和阿米巴都是一种创新型的组织变革,都是在企业系统中生长的独立核算的自主经营体,本质上都改变了员工与企业的关系,员工与企业之间不再是雇佣关系,而是员工转变为创业者,成为公司的合伙人。但二者之间巨大的差别就是,两种模式的动机不一样。

阿米巴模式,更多是希望通过独立核算、自主经营的模式,激发组织的每一个成员,革除组织惰性。通过企业管理学习可知,企业管理的本质是管人。如何留住人才、激发人才几乎是自古至今企业管理的老大难问题,为此企业经营者们前前后后进行了不同的探索。稻盛和夫的阿米巴模式,就是较为经典的一种。稻盛和夫运用阿米巴模式连续打造出了两家世界500强企业,堪称业界典范。在阿米巴理念的启发下,诸多优秀企业逐渐探索出了自己的模式,如海尔的“自主经营体”,华为的“铁三角”等。在这些阿米巴模式中,阿米巴小组之间的业务一般是相同的,商业模式是一样的,大家都是在为同一个业务服务,之间有竞争关系。

而内创业,虽然也有激活组织活力的作用,但其动机更在于新业务的试错。通过企业管理学习可知,内创业是一些规模成型、主业成熟、现金流充裕的公司为了寻找增长的新方向,而进行的一种试错。内创业,是企业提供资源,支持一些有创业梦想和想法的员工在企业内部创业,变为创客,企业则成为一个孵化平台。内创业小组的业务如果成立,则可升级为企业的事业部,或成为独立公司,企业在其中占股。相比以往企业为了探索第二业务,将巨量资源砸在一个方向上,成则好,不成则钱打水漂的赌博式探索,内创业更像是一种成本最低的第二增长曲线的试错模式,因为只要有一个创业小组的方向可行,企业的第二增长曲线就成了。这是内创业。当下优秀的互联网公司,几乎都有内创业机制,比如字节跳动、腾讯、阿里等,字节跳动的产品成功率之所以高,也源于其内创业模式。内创业需要注意的是及时止损。设置止损线,在项目看不到希望时,果断停止。

由此可以看出,内创业更适用于成熟的企业,阿米巴才是中小企业组织变革的方向。