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企业家参加企业培训的背景因素及原因

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-11-30 12:00:00

在新中国成立70周年的今年,中国至今为止取得了举世瞩目的成就,成就了129家世界500强企业,赶超美国的121家。但是对于世界水平来说,中国企业仍然还有巨大的增长潜力。

  据国泰君安的报告称,在2015年上市公司报告中显示A股整体业绩持续下滑。与此同时我们也可以统计一下2016年A股上市公司的年报,在当年2195家上市公司中,有364家净利润增速低于一成,并且还有1009家公司2016年度净利润同比下降。

  数据上来看可能并没有太大的直观感受,那么在大润发击败了包括沃尔玛、家乐福在内的所有行业对手后,最终却依旧难逃被收购的命运的时候,是否让人感到心酸?黄明端在最后说了一句令人唏嘘的话:我战胜了对手,却输给了时代。

  时代?这是一个什么样的时代?

 


  这是一个大竞争的时代。在大竞争时代中,那些即使已经在商战中摸爬滚打多年的老板,依然难解“增长乏力”之困。于是,越来越多的企业家感到焦虑。据中国企业家调查系统发布的最新报告显示,有85.6%的企业家表示自己“压力很大”,近半数企业家因对未来“不太确定”而感到焦虑。在市场激烈竞争的环境下,龙头企业一直为怎样通过管理创新,技术创新,产品创新巩固自己的地位,不让自己陷入长期稳步平庸状态、不被竞争者超越而跨入世界市场。而龙头企业有限,市场中存在最多的是中小企业者,但中小企业者所能瓜分的市场份额却是有限,大多数市场份额已经被龙头企业牢牢占据。虽然市场的蛋糕仍在扩大,但市场主体的增长速度却远远超过了蛋糕的扩大速度,因而中小企业者所能分到的份额越来越少,竞争也随着愈发激烈,进而导致同质化竞争。

  随着经济全球化的到来,管理技巧在市场上变得透明,中小企业之间相互模仿,你有的战略我也有,你用得好的我也用,这就导致了众多企业拥有相同的模式,在相同的起点赛跑,结果只剩下价格竞争手段,进而引起像价格战这样的恶性竞争。在如今的竞争时代,单一的管理理论体系已经无法适用于如此激烈的竞争环境,”天下武功,唯快不破”这招已经无法打遍天下,寻求差异化竞争成为众多企业家新的目标。

  差异化竞争的本质在于产品差异化,而要做到产品差异化,那么首先就应该确定好差异化战略,准确的战略定位能使企业在众多竞争对手中脱颖而出。当然,仅仅只有定位是远远不够的,因而越来越多的企业家频频出现在各大商学院课堂上,他们急需通过企业咨询、企业培训来做好自身企业定位以及解决企业发展所遇到的问题、瓶颈。这种需求一旦产生,新的产品就会形成,因而造成现在企业培训行业增长迅速,以至于有不少鱼龙混珠、浑水摸鱼的情况出现,所以在此也建议有企业培训需求的企业家们,在选择企业培训机构的时候一定要仔细筛选、甄别,选择大于努力。