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商业模式设计与创新

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-06-08 18:00:00

商业模式的概念非常广,简单地说就是商业模式是一种简化的商业逻辑,商业模式存在于每一个能赚钱的地方。这时候,商业模式设计与创新就显得很重要了。

 

商业模式大致可以分为两类:

运营性商业模式:这类商业模式着重于创造企业优势,重点解决企业与环境的关系。主要内容有产业价值链定位和盈利模式设计两种。产业价值链定位是指企业在所属的产业链中地位如何,在结合企业战略发展时,该如何给自己正确的定位?盈利模式则是指收入的来源及分配,如企业怎么获得收入,是否有话语权等?

 

策略性商业模式:这类商业模式是在运营性商业模式的基础上加以运用,涉及到企业经营的各方面,如业务、渠道、组织等。要明确企业能为客户提供什么?如何向客户传递自身业务价值?如何建立企业管理控制体系等。

 

随着时代的快速发展及竞争对手商业模式所带来的威胁,一些企业开始意识到,技术更新及其他发展能使企业的商业模式开始寻求改变。一些新的、独特的商业模式开始给我们带来惊喜。

 

平台型商业模式:这种商业模式可以同时兼容多个市场,科技发展实现了24小时在线和不限地点访问的障碍后,平台的增长速度不容小觑。如eBay,eBay一开始只是个拍卖二手货的公司,然后发展成一个第三方市场的平台,只要符合规定,所有企业都可以在上面销售自己的产品。这种平台都试图实现网络外部性,以达到双赢局面。现在的平台市场,都已成为巨大的网上集市。

 

全球业务型商业模式:这种商业模式在很短时间内拓展到全世界。对于一些企业来说,全球业务量的增长对于企业获得市场、实现规模经济是很重要的,能有效开发和管理生产、物流。另一方面,由于本土市场很小以至于不得不开始国际化经营,这种企业在创新过程成为新市场先锋,这样在扩大规模的同时收回创新成本。

 

追求卓越型商业模式:这类公司专注创新能力,满足客户需求。如苹果用手机彻底改变了电话,用iPod改变了媒体播放器的概念,在创新之前,这些产品压根就没有存在。

 

商业模式设计与创新会导致不同的结果。虽然商业模式很多,但是性质全不完全一样。有些商业模式是快速的,快速适应客户需求,有些商业模式是迎合的,为适应新市场或当地客源,无论是哪一种,企业都应将创新性发挥到极致,走出一条适合自己的道路。