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分析500位企业家成功案例,我发现混得好的都有这4大特质。

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-11-09 12:00:00

有没有那么一刻,你感觉“上坡”越来越难,一不留神便会陷入万丈深渊,开始频频感慨人生格局已定。实则不然,观察分析身边一些成功的企业家,你会发现他们总能抓住机遇,或实现快速升迁,或轻松转换赛道,或实现发家致富、财务自由......

其实,这些人的成功也并非无迹可循,而是有着惊人的相似之处和共同的特质。

 

 

特质一:洞察

 

通俗地讲,洞察就是透过现象看本质;而用弗洛伊德的话来讲,洞察就是变无意识为有意识。就这层意义而言,洞察就是"开心眼",就是学会用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。

 

谈及洞察,不得不提如今在商业领域炙手可热的一位名人——贝佐斯。

 

作为亚马逊创始人,54岁的贝佐斯凭借7750亿元的个人财富,短暂问鼎世界首富。而亚马逊更是从一个曾经长期不盈利的公司,一跃发展成现在全美市值第二大的公司,这其中离不开CEO贝佐斯独特的经营之道。

 

关于亚马逊在做的这些事情,贝佐斯曾言道:

 

我常被问一个问题,在接下来的10年里,会有什么样的变化?但我很少被问到,在接下来的10年里,什么是不变的?但我认为,第二个问题比第一个问题更加重要,因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。”

 

这就是贝佐斯独特的经营之道——在变幻莫测的市场环境中找寻那些不变的本质。

 

在购物领域,经济状况在变化、消费者的购物方式在变化、商品的品类也在变化......但这都不能称之为购物的本质。购物的本质是:我们希望以更快的速度、最低的价格、更好的服务买到东西。

 

凭借着超强洞察力,亚马逊已成为美国乃至全世界最具影响力的电商龙头之一。

 

总的来说,洞察力是掺杂了分析和判断的能力,是看破表象,分析事物背后潜在本质的习惯。

 

可是,我们怎么才能找到所谓的本质?

 

其实并不难,可以从“为什么”、“不变因素”、“基本规则”这三点出发。

 

从为什么出发:在亚马逊,每当生产一种产品时,总会事先讨论思考“为什么要生产”、“消费者是否需要”。

 

从不变因素出发:亚马逊创始人贝佐斯,从不变因素出发,去思考“多变的环境下,有什么是人们购物的不变因素”,进而联想到成本、价格、服务等因素,将自己的努力聚焦。

 

从基本规则出发:众所周知,消费的本质是:消费者给你钱,你给消费者提供购买价值。搞清楚这一点,能够让公司发展更为长久。

 

以上三点出发,可以帮我们洞察更多事物的本质。否则兜兜转转,都是在表面纠结,触及不到精髓,离成功渐行渐远。

 

 

特质二:格局

 

曾国藩说:“谋大事者,首重格局。”

 

在生活与工作中,如果心胸狭隘,无大格局意识,终究难有什么大成就。因为, 决定你上限的,往往不是能力,而是你做人做事的格局。

 

一个炒辣椒的老太,靠着一瓶辣椒酱走出国门,卖到了全世界,成为消费者的“心头爱”。身家更是高达几十亿,她就是“老干妈”的创始人陶华碧。

 

在当前,互联网流量为王的时代,“老干妈”的表现确实很“土”,不上市、不贷款、不做广告、不促销......就像是从远古时代穿越过来的人,与这花花世界格格不入。

 

但这个看似与世界“不合拍”的“老干妈”为什么偏偏就能火呢?原因要从创业初期说起。

 

创业伊始,陶华碧发现一些货车司机,在到达贵阳后,总会习惯性地买一些当地的辣酱。

而贵阳本地的一些商户见此机会,本着能坑一个是一个的经营规则,故意抬高辣酱价格,更有甚者,则将快过期的辣酱卖给这些货车司机。

 

陶华碧则不然,非但不加价,反而免费将“老干妈”送给这些往来全国各地的人。

 

就这样,“老干妈”一时间名声大噪,从贵阳小山村,走到了全中国,不少外地经销商开始上门找陶华碧要求代理“老干妈”。

 

而如今的“老干妈”已经走出国门,成为世界的“宠儿”,火得更是“一塌糊涂”。

 

从陶华碧身上,我们可以看到,一个人的格局有多大,决定着这个人的结局和层次。在格局和结局的博弈中,只要格局未定,一切皆有可能。

 

特质三:逆思维

 

逆思维也叫求异思维,它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点,反过来思考的一种思维方式。 

 

司马光砸缸救人的故事,我们都不陌生。当看到有人落水,一般思维是“救人离水”。司马光则反其道而行之,运用逆思维,先砸缸,“让水离人”,最终救了小伙伴性命。

 

在对逆思维的应用上,谷歌在人员招聘方面曾规定:宁愿花两倍的价钱雇佣行业内最顶尖人才,也不愿在三流人才上浪费时间。因为,和三流人才相比,一流人才目光更为远大,能真正的能够跳出手上资源的局限。 

 

善用逆思维的还有蒙牛的创始人牛根生。

 

“不问我的一双手能干多少事,唯问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米,唯问犒劳千军需要多少锅;不问我的一盏灯能照多少里路,唯问亮天下需要多少盏灯。”

 

2001年,在全公司营收仅有3 亿元的情况下,牛根生提出5年后要创造 100 亿元营业额。而这对当时的蒙牛来说,实属是天方夜谭。

 

但就在牛根生倡导的逆思维的指引下,蒙牛在短短五年的时间,就实现了当初定下的“狂妄”目标,一跃成为了行业中的佼佼者。

 

逆思维的人,在面对问题时,首先会想到的是:我要干什么,而不是我有什么,所以要干什么你有什么资源、能力根本不重要,重要的是你要达到什么样的目标,能想到什么办法,创造什么样的奇迹。

 

特质四:自律 

 

知乎上有这样一个问题:你最深刻的错误认识是什么?

 

点赞最高的回答是:以为自由就是想做什么就做什么,后来才发现自律者才会有自由。

 

而一个缺乏自律之人,则容易被他人思想观念所左右,很难朝着自身的目标进发。而一个苦行僧般自律的人,却拥有着开挂的人生。

 

14岁的时候,李嘉诚已经为赚取一家人的生活费而奔波。尽管在店里当小工,他也坚守角色,把每一件交托的事情做得妥当出色。

20岁起,他就要求自己大量阅读大公司年报。

60多年来,早上5:59分起床,他每天工作12小时,晚饭后看20分钟英文电视,睡前一定要看书;.....

  

在商界,除了李嘉诚,自律的大佬也是比比皆是。例如,乔布斯年轻时就开始每天凌晨四点起床,自律的像个瑞士钟表;世界首富比尔盖茨,每周至少看两本书,这一坚持就是几十年......

 

越自律,越有话语权,身体和人生亦如此。

 

人生就像是一场马拉松,在真正有价值的赛道上,做真正有价值的事的人哪有什么格局已定,前方的道路还很长,一切才刚刚开始......