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浅谈企业团队建设

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-06-02 18:00:00

一个企业,如果没活力没激情更美执行力,请问这个企业还有发展前途吗?当企业屡屡受到投诉、企业内部一团乱、老丢订单的时候,企业管理者有没有好好思考过是什么原因导致的?企业发展离不开人,有那么几种人,自己干不好,还影响企业正常发展,这些人就是企业发展遇阻的一大障碍。此时企业或许需要企业团队建设培训,培训做得好,才能加强企业团队精神,有利于提高企业员工活力,增强工作积极性。企业如何进行团队建设呢?

具备优秀领导者。无论在什么团队,一个全体人员都认可的团队领导者的存在很必要。这个领导者应该具有以下素养:1.具备领导力,能很好的引领员工完成工作目标;2.品德高,是团队的精神领袖,带领团队勇于克服困难;3.工作能力强,能带领团队做出突出的业绩,团队成员心服口服才能避免内讧,让人安心工作等等。作为一个团队的领导者,如果仅仅依靠手里的权力去管制员工,得不偿失,且治标不治本,容易引起大众的逆反心理。通过个人能力与人格魅力,才能带来人性化管理,从而使团队成员为完成工作目标结成一心。

 

具有共同确定的目标。一个团队是否能走得远,归根究底还是得看这个团队是否有共同的目标。没有团队精神,面和心不合,试问这样的团队怎么能和谐共事呢?团队业绩目标也好,个人利益目标也好,有了共同的需求目标后,为了达成目标,每个成员要有各自应当承担的部分,明确职责,齐心协力,才能有效达成目标。这也是提高团队工作动力的一部分。

 

合理的激励考核。竞争能保持团队的工作动力和活力,在发展到一定的过程中,运用激励考核优胜劣汰十分有必要。建立合理的薪酬考核体系,在公平公正的薪酬体系下展开竞争,才能获得更好的业绩。团队的成长离不开规范性,必要的流程制度可以起到很好的约束作用。

 

不断的学习提升。“活到老,学到老”是永恒不变的道理,团队发展也是如此。只有打造学习型团队,才能不依靠经验主义,从而保持团队决策的前瞻性。对于员工而言,团队需要为每个人提供一个学习成长的机会。

 

综上所述,团队建设并不是一件简单的事,企业团队建设培训应不定期举行,这才是保持企业长远发展的根本。