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一个好的股权激励设计方案该是什么样子?

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-04-23 18:24:26

股权激励设计方案若想做到真实有效、切实推动企业快速发展,就得真正落到实处。常有人问:有没有现成的股权激励设计方案呢?其实,现有的方案参考就行,不能照搬实施,每个企业情况不同,一个真正有效的股权激励设计方案还需量身定制。下面,我们就从企业家、员工需求、企业管理三个方面聊聊股权激励。

一个好的股权激励设计方案该是什么样子?

企业家

不同企业家的格局导致每家企业对股权激励的诉求各有不求。是想通过股权激励进行融资还是留人?亦或是吸引人才?企业家是主动还是被动的去做股权激励?不同的原因使股权激励设计方案不同。企业家主动做股权激励大多是为了激励员工,让员工愿与企业一起共成长;被动的则是因为要以股权激励为手段,留住优秀员工,以防员工流失率大,影响企业发展。 根据不同的需求,股权激励设计的方案也有所不同,如有些企业采取干股激励方式,不必出资;有些企业运用期股,先享入股好处;也有虚拟股、注册股等形式。其中,企业家对员工最大的信任激励则是注册股。因此,企业家格局、对员工的信任度等都会影响股权激励设计方案,这也是没有千篇一律方案的原因所在。

员工需求

员工的诉求、购买力、忠诚度、成长等等也会影响股权激励设计方案。有些员工只重视眼前利益,目光并不长远的看待企业发展,这些员工面对股权激励时,认为属于收益不佳或是长期收益的就不会轻易入股,这些员工往往出现在基层员工中,而中高层员工大多关注的是自我价值的体现及归属感。另外,员工资金状况会影响其购买力。所以,在设计股权激励方案前要进行详细的调研,根据员工及企业的实际情况量身定制出最佳的股权激励设计方案。

企业管理

《公司法》规定:“有限责任公司股东人数 2-50 人,股份有限公司股东人数 2-200 人,有限合伙企业合伙人 2-50 人。”在设计方案时一定要注意控制人数,因为在进行工商管理变更时,如是登记在章程中的入股人员,是需要本人亲自到现场办理的,人数过多,而万一出现离职情况等时,无疑会使情况变得更复杂。特别要注意的是,在筹备股权激励设计方案与员工谈入股、退股时,要特别强调财务方面问题,以防出现利益纷争,从而影响企业发展。