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寻求企业管理的创新之路

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-08-07 18:00:00

创新,一直以来都是企业在激烈的市场竞争中,出奇制胜的关键所在。由创新带来的改变,不仅体现在企业产品或者服务上,同时还存在于企业管理之中。

 

企业管理变革的外因,来自于社会发展的推动力。一成不变的管理模式,跟不上信息化时代发展的速度,往往容易与企业进步的需求脱节,同时不利于企业培养创新性人才和开发新产品。

 

另一方面,企业管理变革的内因,则是来自于企业本身。具体来说,一是员工心理状态的改变,新时代年青人讲求自我价值的实现,随之带来了社交需要、安全需要等具体欲望。二是企业价值的提升,优秀的企业不能仅仅满足于业务收益,还应当在培养员工集体荣誉感、组织责任感等方面有所要求。

 

 

那么如何才能突破传统格局,找到一条合适的企业管理新道路呢?

 

首先,要从理念上开始转变。传统思想依赖于“等、拿、靠、要”,等级划分带来了一系列不平等待遇问题,往往打压了员工的积极性和主动性。企业理应在多劳多得的基础上,做好内部挖潜工作,树立以人为本的服务理念,让全新的企业管理思维深入人心。

 

其次,以技术奠定企业管理创新的基础。技术创新主要从两方面体现,研发和改造。企业可以通过开展技术创新活动,获取到技术优势,掌握赢得市场的重要武器,从而拓展市场的深度与广度。反之,企业管理制度的变革,亦能为技术创新提供支撑架构,形成较强的把控能力。

 

第三,抓住组织创新的关键。组织创新要求企业对人、财、物、时间、信息等资源进行优化,重置重组原有的不合理架构。有关专家建议,企业要在战略定位、发展目标、业务内容等方面进行宏观把控,合理调配现有人力,同时开发全新的人才资源,力求改革后的组织能顺利应对市场信息的变化。

 

第四,制度创新是重要保障。制度包括企业的生产经营模式、资源分配、管理理念等顶层设计,创新的作用就是引导思维、技术和组织发生改变,建立高效、科学、合理的管理制度,从而协调企业经营者与劳动者的权力利益关系,提高管理质量。

 

    当下,企业管理创新已经是大势所趋,为了跟上时代步伐,企业管理者必须学会抓住机遇,扬长避短,不断适应和改变,这样才能让企业能走得更远更平稳。