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对话女性领导力

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-07-24 12:00:00

女性领导力,可以简单理解成担任领导职务的女性。然而很多人却误以为是女性的领导力,以至于在谈及女性领导力的时候,常常划分出一个新的层面,牵扯到女性领导的家庭与事业之间的关系,并令很多人对女性领导力产生误解或怀疑。

其实,女性领导力的产生是基于社会的需求,为了令管理层趋向多样化,感性管理和理性决策更易融合。同时,也是因为越来越多的女性受到高等教育,主动走出家庭,拥有自己的事业和梦想,并且渴望社会能听到女性的发声。

与其将男女领导力进行区分,不如从思考问题的角度差异上,理解二者的不同。一般来说,男性气质侧向野心和竞争,女性则与感性、敏感、同情心等词汇挂钩。在某种层面分析,其实女性领导力更具竞争力,因为很多身居高位的女性能做到“雌雄同株”,即具备双向优势。

本文基于帮助更多职业女性挖掘潜在女性领导力的初衷,提出以下三点建议:

一、认识性别偏见的概念

大量数据显示,即便在受教育程度提高的现代社会,在各种组织当中仍然存在一定程度的性别偏见,或是显性或是隐性,女性领导力没有发挥余地,对职场女性造成极大不便甚至伤害。

然而,据社会心理学家法耶▪克罗斯比研究发现,大多数女性并没有意识到这点。而剩下的极少数女性,为了消除偏见给自己带来的不便,只能付出更多的努力去争取认同,企图让人忽略她们的性别。

二、鼓励建立身份认同团体

就目前而言,管理层基本上仍由男性主导,女性领导力仅能在少数身居高层的女性管理者身上体现,久而久之,会使得这部分女性过分关注细节,缺乏身份认同感。

因此,在一个消除性别偏见的相对安全的环境下,打造身份认同团体很有必要。企业可以鼓励身份、地位等情况相同的女性成团,社团以分享经历,交流感想为活动议题,以搭建情感交流平台,互帮互助为最终目的。

三、设立属于自己的领导目标

女性领导力有自己独特的优势和魅力,不应过分向男性领导作风倾斜,否则容易弄巧成拙。为了充分利用女性领导力,职场女性可以从自身实际出发,设立属于自己的领导目标,并将注意力转移到上面,帮助自己更加坚定地找到前进方向,最终实现角色转换。

女性,无论在家庭还是职场,都有无可替代的一席之地,一定要充分认可自己的能力和身份,学会灵活运用女性领导力。只要女性群体愿意花费时间精力向前探索一步,整个世界就在迈进一大步。