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关于股权激励你所要知道的真相

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-07-05 18:00:00

随着创业公司的兴起,股权激励逐渐成为企业的热门激励方式。对于企业而言,股权激励既可以帮助企业吸引人才,防止人才流失,还能帮助企业加强员工凝聚力,与企业共同成长。虽然股权激励已成为企业不可或缺的举措,但实际上,股权激励就真的很美好吗?下面我们就来了解一下那些关于股权激励你所要知道的真相,这样在设计企业股权激励方案时才能有效避免误区,发挥效果最大化。

股权激励是激励很多员工吗?

这肯定不是的。在设计股权激励方案时,一定要清楚,股权资源并不是无限的,在选择需要被激励的员工时,要参考其工作能力、能给企业带来的价值等。高管、企业核心技术人员、忠于公司等等的员工都可纳入被激励范围,将股权资源运用得恰当,才是最好的股权设计方案。

 

员工被股权激励后,会以老板的思维工作吗?

不一定,实际还是得看占股比例。99.9%的股份与0.1%的股份都是股份,但要占股0.1%的员工以99.9%的思维去达到老板的工作态度,很难,这样的工作热情、思维高度是不可能一样的。股权的比例越低,力度就越小。

 

进行股权激励后能改善员工离职率吗?

当然可以。作为长效激励方式,虽然股权激励无法与短期有效的激励方式相比,但股权激励实际最大的作用就是留住人才,特别是中高层人才,只有企业核心团队保持稳定性,才能吸引更多的人才,帮助企业实现可持续发展。股权激励方案设计得好,能增强员工归属感,十分有利于员工的稳定性。

 

实施股权激励方案,老板会不会失去控制权?

这个肯定是不会的。实际上,大部分企业内部的股权激励是股份激励,而股份是收益权,股权才是拥有所有权,员工所拥有的是获得分红的收益权,并不是企业所有权。只要在设计方案时,确保老板保持一定数量的所有权,就肯定不会失去对企业的控制权。这里要强调一点,如果是上市公司,实施股权激励时,一定要注意股权激励对股价的影响。

 

能拿回离职员工手里被激励的股权吗?

还是那句话,具体得看企业是如何设计股权激励方案的。在设计方案时,就要在股权激励协议上明确具体责任与义务,这样在员工离职后,就可根据协议退出事项实施操作。

 

企业发展离不开激励,但绝不是只有股权激励一种方式,将各种激励方式有效结合使用,形成企业自有的一套完整激励方案,才能使企业发展得更好。